项目运营进入衰退期,项目维护成本增加,利润逐步下降,甚至亏损。运营周期时间长短因项目特性或行业特点而定,此时的对策是改造项目或者淘汰项目。在这个阶段不能迟疑,要果断决策,否则项目衰退期的负效应将会冲抵项目正效应,甚至导致投资项目由盈利转化为亏损。
企业通过加强对投资概预算的审查,可以确保项目未来收益的准确性、完整性,防止任意扩大投资规模或出现漏项,从而减少投资缺口,避免故意压低概算投资,后造成实际投资大幅度突破概算,进而减少投资风险。
投资风险的因素分析:包括政策法律风险、市场风险、技术风险、财务风险、经营风险。投资风险的评价:投资风险指标体系的建立和综合评价。投资风险的对策:项目投资风险的应对策略。
项目价值分析报告是投资前期一个重要的关键步骤,项目的规模、区域分析、经营管理、市场分析、经济性分析、利润预测、财务评价等重大问题,都要在投资价值分析报告中呈现。
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